مقترح التعاون والعمل معاً.

نملأ الغرف.

مفاهيم ترويجية وتسويقية تصل للضيف قبل أن يحجز، وتجعل قمرة وجهة القرار.

• حملة الافتتاح: «صيف قمرة الأول» — بهوية موسومة تطلق قبل 1 يوليو.
• سلسلة محتوى وجهة عن الباحة وجبالها بصوت المنتجع.
• باقات إقامة موجهة لشرائح محددة — عائلات، مغامرون، شركات.
• شراكات وصول: مؤثرون ومجتمعات سفر، كل منها بكود تتبع خاص.

نرفع قيمة الإقامة.

تجارب داخل المنتجع يدفع الضيف مقابلها — تستثمر المرافق وحديقة المغامرات وبيئة الباحة وأهلها.

• أمسيات جبلية مدفوعة على حافة الجبل — سمر، نجوم، قهوة باحية.
• تجارب مغامرة عائلية مصممة مع حديقة المغامرات.
• مائدة باحية موسمية بمنتجات المزارع المحلية وأهلها.
• ورش وتجارب حرفية للضيوف مع حرفيي المنطقة.

• ابتكار مفاهيم الاستقطاب والتفعيل بسقف تسليمات محدد في كل خيار.
• روح الباحة وأهلها في كل مفهوم — شركاء محليون متى أمكن.
• التنسيق مع الفرق الداخلية لتجهيز متطلبات كل حملة.
• تقرير شهري بالمؤشرات + مراجعة ربعية مشتركة.

• التنفيذ والإنتاج الفيزيائي — طباعة، تصنيع، تجهيزات.
• شراء الميديا والإعلانات المدفوعة.
• التشغيل اليومي للتفعيلات — بفرق المنتجع أو شركائه.
• أجور الشركاء المحليين والموردين والمستلزمات.
• تذاكر السفر والإقامة للزيارات الميدانية — بالتكلفة الفعلية.
• المنصات والبرمجيات والاشتراكات.

المفهوم يبيع بعد العقد.

• ما نبتكره منتجات تشغيلية لا حملات تنطفئ: «سمر الحافة» تنطلق في يوليو وتبقى في الرزنامة كل المواسم.
• رزنامة الخريف تسلم ضمن العقد — فتغطي مواسمكم التالية بعد انتهائه.
• وبعد انتهاء العقد، المفاهيم المنفذة ملك للمنتجع — تشغلها فرقكم وصافيها لكم بالكامل.

جهة واحدة بدل أربع.

النطاق نفسه مشترى مجزأ من السوق يعني أربعة عقود وأربع جهات تنسيق:

• بيت إبداع لابتكار المفاهيم — والسعر المتداول للمفهوم الواحد يتجاوز 100 ألف، أي فوق 1.6 مليون لستة عشر مفهوماً.
• وكالة لتخطيط الحملات والمحتوى التسويقي.
• مستشار لتصميم المبادرات ورزنامة المواسم.
• طرف رابع للقياس والتقارير الشهرية.